مدیر سرمایه انسانی گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد مطرح کرد:

به گزارش روابط‌عمومی و امور بین‌الملل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد نقش‌جهان، رسول شیخی، مدیر سرمایه انسانی گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، در حاشیه برگزاری کارگاه آموزشی مدیران و کارشناسان این شرکت با اشاره به ناکامی بسیاری از سازمان‌ها در پیاده‌سازی کار تیمی اثربخش، گفت: ریشه اصلی این مسئله نه در کمبود آموزش، بلکه در فقدان نگاه علمی به تیم‌سازی و نادیده گرفتن نقش‌های واقعی افراد در تیم‌های کاری نهفته است.

مدیر سرمایه انسانی آتیه‌فولاد از طراحی و اجرای کارگاه آموزشی «تیم‌سازی و رویکرد فرایندی» خبر داد و تصریح کرد: این کارگاه دو روزه با هدف توانمندسازی مدیران، رؤسا، سرپرستان و کارشناسان، به‌ویژه افرادی که در فرآیندهای سازمانی دخیل هستند، طراحی شده و تلاش دارد پیوندی عملیاتی میان سرمایه انسانی، ساختار سازمانی و اهداف کلان ایجاد کند.

شیخی افزود: این کارگاه کمک می‌کند تا مدیران بدانند چه نقش‌هایی در تیم‌هایشان کم‌رنگ یا غایب است و چگونه می‌توان با چیدمان آگاهانه افراد، بهره‌وری تیم را افزایش داد.

وی در ادامه با اشاره به اهمیت رویکرد فرایندی در مدیریت سازمان‌ها تأکید کرد: تمایز اساسی میان سازمان‌های حرفه‌ای و سازمان‌های سنتی، در عبور از نگاه دپارتمانی و حرکت به سمت رویکرد فرایندی است که در این رویکرد، تمرکز از واحدها برداشته شده و بر خودِ کار سازمانی قرار می‌گیرد؛ کاری که از دل چندین واحد عبور می‌کند و نیازمند مالک مشخص و پاسخگو است.

مدیر سرمایه انسانی گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد با اشاره به تغییر رویکرد واحد آموزش این گروه گفت: «واحد آموزش آتیه‌فولاد آگاهانه از برگزاری دوره‌های صرفاً آموزشی و دانش‌محور عبور کرده و تمرکز خود را بر طراحی و اجرای برنامه‌های یادگیری نتیجه‌محور قرار داده است که در این رویکرد، آموزش زمانی ارزشمند تلقی می‌شود که به بهبود عملکرد واقعی مدیران، افزایش اثربخشی تیم‌ها و حل مسائل عینی سازمان منجر شود، نه صرفاً تکمیل تقویم آموزشی.

شیخی افزود: بر همین اساس، بسته‌های آموزشی طراحی‌شده در این مجموعه، از جمله دوره «تیم‌سازی و رویکرد فرایندی»، با پیوست‌های تحلیلی، ابزارهای ارزیابی و خروجی‌های قابل سنجش همراه هستند تا امکان رصد اثربخشی آموزش‌ها در محیط کار فراهم شود.