به گزارش روابط عمومی هلدینگ آتیه‌فولاد، دومین گردهمایی فصلی مدیران هلدینگ آتیه فولاد و مدیران عامل شرکت‌های تابعه در سال جاری با هدف ارتقای هم‌افزایی و هماهنگی بین هلدینگ و شرکت‌های تابعه، تبیین سیاست‌ها و انتظارات مدیرعامل و بررسی فرصت‌ها و چالش‌های پیش رو در شرکت‌های عضو گروه در روز چهارشنبه یکم مردادماه برگزار شد.

مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد در این گردهمایی از تغییرات ساختاری هلدینگ آتیه فولاد، تقویت حوزه بازرگانی و توسعه فناوری‌های مدیریتی در راستای نقش‌آفرینی مؤثرتر در گروه فولاد مبارکه خبر داد.

مدیرعامل هلدینگ آتیه فولاد ضمن اشاره به تغییرات ساختاری اخیر، از آغاز فاز جدیدی از تحول در هلدینگ آتیه فولاد خبر داد و تأکید کرد: هم‌افزایی بین واحدها و مدیران از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است و ساختار جدید باید منجر به بهینه‌سازی فرآیندها و تقویت انسجام سازمانی شود.

کویتی همچنین با اشاره به جایگاه کلیدی واحد راهبری و نظارت بر شرکت‌ها در ساختار جدید، اظهار داشت: تمامی مدیران باید از این واحد پشتیبانی کنند تا بتواند وظایف خود را در مسیر ارتقای بهره‌وری؛ نظارت و راهبری شرکتی تخصصی به‌درستی ایفا کند.

وی یکی از محوری‌ترین اهداف ساختار جدید را تخصصی‌سازی فعالیت‌های بازرگانی عنوان کرد و گفت: بر اساس تأکیدات مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، آتیه‌فولاد باید به بازوی تخصصی بازرگانی گروه تبدیل شود. این موضوع مستلزم بازنگری در ساختار، تقویت زیرساخت‌ها و ارتقای عملکرد حوزه بازرگانی است.

مدیرعامل آتیه‌فولاد با اشاره به اقدامات فناورانه انجام‌شده، از توسعه داشبوردهای مدیریتی آنلاین توسط واحد فناوری اطلاعات هلدینگ خبر داد و افزود: این ابزار به مدیران کمک می‌کند تا عملکرد شرکت‌ها را به‌صورت لحظه‌ای رصد کرده و تصمیم‌سازی مؤثرتری داشته باشند.

در پایان، کویتی با تأکید بر ظرفیت‌های موجود در شرکت‌هایی همچون فولاد متیل، بر ضرورت توسعه سامانه‌های ارتباط با مشتریان و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای افزایش بهره‌وری، درآمدزایی و سودآوری تأکید کرد.