ارزیاب ارشد تعالی سازمانی:

به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل گروه سرمایه‌گذاری آتیه فولاد نقش جهان، علی‌اکبر دیوسالار در حاشیه ارزیابی تعالی سازمانی این گروه، با بیان اینکه فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی مبتنی بر یک رویکرد نظام‌مند و چندمرحله‌ای است، اظهار داشت: این فرآیند با دریافت و مطالعه اظهارنامه سازمان آغاز می‌شود و پس از ارزیابی‌های انفرادی، جلسات اجماع و بازدیدهای میدانی از بخش‌های مختلف مجموعه ادامه می‌یابد و در نهایت تیم ارزیابی به یک برداشت مشترک از وضعیت سازمان دست پیدا می‌کند که مبنای تعیین امتیاز نهایی خواهد بود.

وی با اشاره به ارزیابی انجام‌شده در گروه آتیه‌فولاد افزود: آنچه برای من و تیم ارزیابی حائز اهمیت بود، مشاهده تلاش مجموعه‌هایی از این دست در استان اصفهان است که با جدیت به دنبال اثبات حرکت خود در مسیر تعالی هستند و آتیه‌فولاد نیز به‌وضوح در این مسیر قرار دارد.

ارزیاب ارشد تعالی سازمانی با تأکید بر اینکه جمع‌بندی نهایی ارزیابی هنوز به پایان نرسیده است، تصریح کرد: برداشت اولیه ما این است که این شرکت مسیر تعالی را به‌درستی انتخاب کرده و با رویکردی رو به جلو در حال طی کردن آن است.

دیوسالار در ادامه، به برخی نقاط قوت مشاهده‌شده در این هلدینگ اشاره کرد و گفت: نگاه آینده‌محور در حوزه فناوری اطلاعات، رویکرد حرفه‌ای و کلان در حوزه سرمایه‌گذاری به‌عنوان هسته اصلی فعالیت‌ها و از همه مهم‌تر، اعتقاد راسخ مدیریت ارشد و رهبری سازمان به تعالی و هدایت صحیح این مسیر، از جمله نکاتی بود که توجه تیم ارزیابی را به خود جلب کرد.

وی در پایان ضمن قدردانی از همکاری مدیران و کارکنان گروه آتیه فولاد، خاطرنشان کرد: تعالی سازمانی، حرکتی یک نفره نیست و ماحصل تلاش‌های تیمی است و عملکرد تیمی آتیه‌فولاد در زمینه‌های مختلف، مثبت و مناسب ارزیابی می‌شود.