راهبری هوشمند، سرمایه‌گذاری هدفمند و هم‌افزایی؛ سه ضلع تحول در آتیه‌فولاد

راهبری هوشمند، سرمایه‌گذاری هدفمند و هم‌افزایی؛ سه ضلع تحول در آتیه‌فولاد
  • ۵ مرداد ۱۴۰۵

مدیر عامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد مطرح کرد؛

راهبری هوشمند، سرمایه‌گذاری هدفمند و هم‌افزایی؛ سه ضلع تحول در آتیه‌فولاد

 

به گزارش روابط‌عمومی و امور بین‌الملل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، نشست بررسی عملکرد سه‌ماهه نخست این گروه با حضور سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، جمعی از مدیران گروه فولاد مبارکه، مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه و مدیران ستادی گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد برگزار شد؛ در این نشست، ضمن بررسی عملکرد سه‌ماهه نخست سال جاری، برنامه‌های راهبردی و اقدامات در دست اجرا، سرمایه‌گذاری، توسعه زیرساخت‌های مدیریتی و ارتقای بهره‌وری مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

 

مهدی کویتی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، در این نشست با تأکید بر ضرورت هم‌راستایی برنامه‌های گروه با راهبردهای کلان فولاد مبارکه، اظهار کرد: هدف ما صرفاً مدیریت شرکت‌ها نیست، بلکه باید با ایجاد هم‌افزایی میان ظرفیت‌های موجود، ارزش‌آفرینی بیشتری برای کل مجموعه رقم بزنیم.

 

وی با اشاره به نتایج بررسی عملکرد سه‌ماهه نخست گروه افزود: ارزیابی مستمر عملکرد شرکت‌ها، تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات دقیق و برگزاری جلسات تخصصی با مدیران، زمینه شناسایی ظرفیت‌ها، رفع چالش‌ها و تسریع در اجرای برنامه‌های توسعه‌ای را فراهم کرده است و این روند تا دستیابی به اهداف پیش‌بینی‌شده ادامه خواهد یافت.

 

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد، بازنگری در ساختار سرمایه‌گذاری و تمرکز بر مأموریت‌های تخصصی شرکت‌ها را از رویکردهای اصلی این مجموعه برشمرد و گفت: شرکت‌های گروه باید مکمل یکدیگر باشند، نه رقیب یکدیگر؛ هرچه بتوانیم از ظرفیت‌های مشترک بیشتر استفاده کنیم، بهره‌وری، سرعت تصمیم‌گیری و ارزش‌آفرینی در کل گروه افزایش خواهد یافت.

 

کویتی توسعه حکمرانی شرکتی را یکی از مهم‌ترین الزامات مرحله جدید فعالیت‌های گروه دانست و تصریح کرد: استقرار نظام‌های نوین راهبری، شفاف‌سازی فرآیندهای مدیریتی، تقویت سازوکارهای نظارتی و استقرار نظام‌های ارزیابی، بستر مناسبی برای ارتقای عملکرد شرکت‌ها و افزایش اثربخشی تصمیمات مدیریتی ایجاد خواهد کرد.

 

وی همچنین توسعه زیرساخت‌های هوشمند مدیریتی را از اقدامات شاخص گروه در ماه‌های اخیر عنوان کرد و افزود: طراحی و استقرار داشبوردهای مدیریتی، سامانه‌های نظارتی و بانک‌های اطلاعاتی متمرکز، امکان پایش مستمر عملکرد شرکت‌ها و دسترسی مدیران به اطلاعات دقیق و به‌روز را فراهم کرده و تصمیم‌گیری‌ها را بیش از گذشته بر پایه داده و شاخص‌های عملکردی استوار ساخته است.

 

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد با تأکید بر اینکه سرمایه انسانی مهم‌ترین سرمایه سازمان است، اظهار کرد: ایجاد فرآیندهای یکپارچه در حوزه منابع انسانی، بهره‌گیری از ابزارهای نوین مدیریتی و توسعه شایستگی‌های تخصصی، نقش تعیین‌کننده‌ای در افزایش چابکی سازمان و تحقق اهداف راهبردی گروه خواهد داشت.


در این نشست همچنین گزارش‌هایی از عملکرد سه‌ماهه نخست، اقدامات انجام‌شده در حوزه سرمایه‌گذاری، راهبری شرکت‌ها، توسعه سامانه‌های مدیریتی، بهبود فرآیندهای نظارتی و ارتقای بهره‌وری ارائه شد و حاضران درباره مهم‌ترین برنامه‌های پیش‌رو و راهکارهای افزایش هم‌افزایی و بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های موجود به تبادل نظر پرداختند.

 

گفتنی است در پایان این نشست، بر تداوم ارزیابی‌های دوره‌ای، توسعه نظام راهبری، تقویت هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه و اجرای برنامه‌های تحول‌آفرین با هدف ارتقای بهره‌وری، خلق ارزش پایدار و هم‌راستایی با راهبردهای کلان گروه فولاد مبارکه تأکید شد.

 


  • اشتراک گذاری: