به گزارش روابط عمومی هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان؛ مسعود پناهنده مدیر ارزیابی و تعالی سازمانی شرکت اظهار داشت تدوین نقشه استراتژی هلدینگ آتیه فولاد هر ساله مبتنی بر انجام تحلیل های استراتژیک شامل: تحلیل نیازها و انتظارات ذینفعان، تحلیل محیط کلان، تحلیل محیط درونی و کارت امتیازی متوازن انجام میپذیرد.
وی گفت مطابق با سنوات پیش این مهم در هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان انجام پذیرفته و یکی از اهدافی که در منظر توانمندسازها قرار گرفت، اجرای اثربخش سیاستهای ابلاغی از سوی شرکت فولاد مبارکه میباشد.
در این راستا سیاستهای اعلام شده به واحدهای مختلف هلدینگ آتیه فولاد، ابلاغ و مقرر گردید با توجه به سطح بلوغ شرکت، سیاست هایی که قابلیت اجرا دارد شناسایی و هر کدام از واحدها برنامهریزیهای مناسب برای اجرای آن را در دستور کار خود قرار دهند.
ایشان در پایان اظهار داشت واحد ارزیابی و تعالی سازمانی هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان به صورت ادواری میزان اجرای سیاستهای تعیین شده را در هر کدام از واحدها پایش و نتایج آن را در قالب گزارشات پیشرفت اهداف اعلام مینماید.
.jpg)
.jpg)
.jpg)