مهدی آقازینلی، معاون سرمایهگذاری و برنامهریزی راهبردی آتیهفولاد مطرح کرد:
به گزارش روابطعمومی و امور بینالملل گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد، مهدی آقازینلی، معاون سرمایهگذاری و برنامهریزی راهبردی آتیهفولاد، در حاشیه نشست دو روزه بازنگری جهتگیریهای استراتژیک این گروه، از بازنگری برنامهها و استراتژیهای سال ۱۴۰۵ متناسب با شرایط جدید خبر داد.
وی با بیان اینکه استراتژیهای سال ۱۴۰۵ در پایان سال گذشته برای گروه آتیهفولاد و تمامی شرکتهای زیرمجموعه تدوین شده بود، اظهار کرد: با توجه به تحولات و شرایط ایجاد شده در کشور، بهویژه آثار ناشی از حوادث اخیر بر گروه فولاد مبارکه، ضرورت بازنگری این برنامهها بیش از پیش احساس شد.
آقازینلی افزود: با توجه به ارتباط گسترده شرکتهای زیرمجموعه با گروه فولاد مبارکه، آثار احتمالی کاهش یا توقف تولید و سایر پیامدهای ناشی از این شرایط بهصورت دقیق مورد بررسی قرار گرفت و تلاش شد تمامی سناریوهای پیشرو در تدوین جهتگیریهای جدید لحاظ شود.
معاون سرمایهگذاری و برنامهریزی راهبردی گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد، «تابآوری» و «تداوم کسبوکار» را دو محور اصلی این بازنگری دانست و تصریح کرد: در این نشست، راهکارهای لازم برای حفظ پایداری فعالیت شرکتها، مدیریت شرایط بحرانی و استمرار تحقق اهداف عملیاتی مورد بررسی قرار گرفت.
وی با اشاره به حضور مشاور و مدیران گروه فولاد مبارکه در این نشست تخصصی، تصریح کرد: در این نشست از ظرفیت الهوردی تقوی، مشاور استراتژی گروه فولاد مبارکه و همچنین محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه، برای تبیین آخرین جهتگیریها و انتقال تجربیات استفاده شد.
آقازینلی در پایان خاطرنشان کرد: پس از جمعبندی مباحث مطرحشده، استراتژیهای آتیهفولاد و شرکتهای زیرمجموعه یکبار دیگر بازنگری و نسخه نهایی آن پس از تأیید مدیران عامل و هیئتمدیره، ابلاغ خواهد شد تا زمینه تحقق اهداف تعیینشده در ماههای باقیمانده سال فراهم شود.
